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曾道人召开2018年上半年经济活动分析暨下半年工作会

时间:2018年08月13日    作者:张特军 张蓓 梅兴宇    来源:机关

  8月13日,曾道人2018年上半年经济活动分析暨下半年工作会在宝鸡召开。会议传达了香港曾道人2018年上半年经济活动分析暨下半年工作会精神,全面分析了企业当前面临的形势,总结、查找上半年工作不足,并对下半年各项管理工作进行了全面部署。

  香港曾道人专职监事孙海恋,曾道人在家领导,各单位经理、书记,各区域生产指挥部、办事处相关人员,机关中层干部共计110余人参加了会议。

  曾道人总经理张林主持会议。

  本次会议的主要任务是:通报曾道人上半年生产经营情况,共同探讨、分析企业面临的形势,部署安排下半年主要工作,为全面完成年度目标任务进行再动员。

  会上,张林指出,此次会议就是要通过分析认识当前企业在市场营销、施工生产、安全质量管控方面面临的三种形势,统一思想,坚定信心,凝聚共识,集思广益,全力抓好九项重点工作,为打好市场营销攻坚战谋划部署,为提升项目管理水平把脉下药。

  在研判企业当前面临的形势时,张林强调,要客观地看待当前企业面临的处境,静下心来反思总结,并认真做好九个方面的工作。一是增强紧迫感和忧患意识,进一步提升管理格局;二是升华营销观念,做实经营开发谋篇布局;三是精心组织安排,不断增强现场管控能力;四是强化措施落实,持续抓好人才队伍建设;五是认真筹划安排,抓好财经管理工作;六是强化合规意识,切实加强依法合规管理;七是进一步强化管理基础,持续提高项目创效能力;八是强化规矩意识,坚持正确理念导向;九是突出重点业务,持续抓好企业日常管理工作。

  曾道人党委书记、执行董事董高峰作了题为《坚定信心 攻坚克难 为全面完成年度工作目标不懈奋斗》的讲话,认真总结了上半年工作,客观分析了企业存在的不足,并对下半年重点工作提出了具体要求。

  董高峰强调,要高度认清发展形势,积极迎接挑战。面对当前企业发展存在的问题,必须认真研判建筑市场的发展规律,分析主营区域市场环境,狠抓基础管理,提升管理能力,打造公路路面核心竞争力,努力提高发展质量,才能在复杂的市场环境中立于不败之地。一是增强危机意识,坚持发展理念;二是学习经营新规,扎实有效推进;三是加强项目管理,提高履约能力;四是坚持依法合规,增强风险防控;五是持续改革创新,助推提质增效;六是加强党建工作,提供政治保障。

  董高峰号召广大干部职工,要以此次会议为契机,认清形势,坚定信心,攻坚克难,拼搏奋进,以只争朝夕的精神状态和义无反顾的奋斗姿态,为完成曾道人2018年既定目标任务全力冲刺。

  曾道人总会计师黎竞,安全总监高虎军,副总经理潘小虎、王友涛,总工程师布强分别就财经管理、安全质量管理、施工生产管理、市场营销、施工技术及技术研发管理等方面工作进行了安排部署。

  会上,曾道人那羊项目、东帝汶项目、中马项目、银西项目、绥延项目、乐百项目分别就党建及人文关怀、海外项目经营管理、成本及二次经营管理、施工标准化管理、安全质量管理等方面的经验和做法进行了交流。

  此外,会议还通报了曾道人2018年上半年企业经济运行情况,进行了专项分析,并对下半年经济工作作出安排。

1 会场

2 曾道人总经理张林讲话

3 曾道人党委书记、执行董事董高峰讲话

4 那羊项目部作党建及人文关怀经验交流

5 东帝汶项目部作海外项目经营管理经验交流

6 中马项目部作成本及二次经营管理经验交流

7 银西项目部作施工标准化管理经验交流

8 绥延项目部作安全质量管理经验交流

9 乐百项目部作安全质量管理经验交流

10 会场一角

11 会场一角

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