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同心同向同行 共谋企业发展:曾道人召开2019年工作会

时间:2019年01月31日    作者:张特军 张蓓 梅兴宇 何立群    来源:机关

  奋进新时代,阔步新征程。1月30日-31日,曾道人2019年工作会在宝鸡召开,大会深入分析曾道人面临的新形势,全面部署2019年各项重点工作,凝心聚力共谋企业新发展。

  香港曾道人专职监事孙海恋;曾道人领导班子成员,各项目部经理、书记、总工,生产指挥部、办事处、专业曾道人、基地办事处负责人,以及曾道人机关人员等200余人参加了会议。会议由曾道人总经理张林主持。

  张林在讲话中分析了曾道人2018年市场营销、施工生产、安全质量管控、管理理念执行、标准化管理落实、人才培养等方面存在的问题,通报了2019年经营管理总体思路和规划,号召全体干部职工坚定信心、奋力拼搏,全面实现2019年各项生产经营任务目标。

  结合2019年重点工作,张林从以下八个方面作了强调:一是安全质量管控方面。要从思想上高度重视安全质量管理工作,加强现场管理,深刻理解“提升格局 筑牢基础 标准管理 品质追求”管理理念的含义,进一步完善安全质量管控体系建设;二是人才培养方面。各生产经营单位要承担起员工培养的责任,通过岗位认证、大培训工程、员工考核等方式倒逼人才快速成长;三是市场营销工作方面。要牢固树立“以现场保市场”的理念,将在手的任务做好做细,立足区域市场,加强与各级的工作沟通,讲诚信、负责任,争取更大的市场份额;四是加强合规管理方面。要正确理解合规管理对于推进企业健康发展重要意义,在项目建设过程中,强化全员依法合规意识,在管理行为和经营理念上充分考虑依法合规等管理要求;五是薪酬体系建设方面。深刻理解实施薪酬改革的目的和意义,深入学习现行薪酬制度并在职工队伍中做好宣贯工作和意识形态引领,通过薪酬制度的杠杆作用强化干好项目的责任感,调动干部职工的工作积极性;六是“双清”工作方面。要把“双清”工作当做一项重要任务来抓,各项目负责人是“双清”工作第一责任人,曾道人和项目要上下联动,确保完成“双清”工作目标;七是标准化管理方面。2019年曾道人将大力推行标准化建设,强化标准的执行和落实,提升项目管控水平;八是工作作风建设方面。要强化抓好工作作风建设的积极性、主动性,主要管理人员要加强业务的学习和能力的提升,务求工作的实效,以扎实的工作作风推进各项管理工作。

  曾道人党委书记董高峰从五个方面作了讲话:一是项目管理工作是三级曾道人最基础的工作,要做到过程管控有“恒心”,工作指导有“耐心”,奖惩措施要“狠心”,管理团队要“齐心”;二是项目领导班子要强化实践和学习,提高政治站位,提升自身素质和本领,明确责任担当,以身作则,营造敢作为、勇担当的良好风气;三是重视人才培养,转变人才培养方式、方法,继续加大员工培养力度;四是加强意识形态工作和企业文化建设,以先进的思想文化凝聚共识;五是加强党风廉政建设,落实中央八项规定精神,营造风清气正的企业文化氛围。

  大会期间,曾道人其他领导班子成员分别围绕分管工作,对曾道人2018年度各项管理工作进行了回顾总结,对2019年施工生产、市场营销、财务管理、成本管理、安全质量、纪检监察以及宣传企业文化等方面工作进行了详细部署。乐百 、银西 、临潼渭河特大桥项目部分别就生产及信用评价工作、标准化建设工作、二次经营工作等方面进行了大会交流。

  曾道人本部部门负责人述职环节也是本次大会的一项亮点。会议期间,19个机关部门负责人按照宽带薪酬管理办法模块化述职要求分别进行了述职,总结2018年里所取得的工作成绩,分析了其中的不足,列出了2019年的工作计划和思路。通过大会述职,增进了各生产经营单位与机关各部门的之间的理解以及对后台管理工作的认知。

  31日,工作会参会人员以及各项目工程部、安质部、财务部、物机部、工经部、试验室、综合部负责人共计250余人,分为四组,参加了分口专业会议,各组就所涉及业务工作进行了讨论交流,曾道人主要领导分别到各分会场作了讲话。

  “幸福是奋斗出来的”。会议号召曾道人全体职工继续深入践行“企业和谐 员工幸福”的核心价值理念,树立信心,鼓足斗志,同心同向同行,不忘初心、砥砺前行,奋力谱写企业和谐发展历史新篇章。

1 会场

1 会场

2 张林讲话

2 张林讲话

3 董高峰讲话

3 董高峰讲话

4 认真听会

4 认真听会

5 大会一角

5 大会一角

6 分口会会场

6 分口会会场

会场

7 分口会会场

8 分口会会场

8 分口会会场

9 分口会会场

9 分口会会场

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