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那羊项目召开专题会议学习宣贯曾道人安全质量“大反思、大排查、大整治”活动精神

时间:2018年12月04日    作者:张涛 潘忠江    来源:那羊项目部

  为深入贯彻落实曾道人曾道人论坛“60天安全质量大反思、大排查、大整治”活动紧急通知精神,12月3日,那羊项目部召开专题会议组织管理干部对文件进行认真学习、对活动进行部署安排。

  专题会议由项目安全质量总监李向利主持。与会人员全文学习了曾道人安质部下发的【2018】60号《曾道人内幕玄机曾道人论坛“60天安全质量大反思、大排查、大整治”活动的紧急通知》精神和香港曾道人一三成本【2018】130号《曾道人内幕玄机曾道人论坛2018年下半年项目管理考核的通知》;根据集团曾道人近期召开的安全质量视频会系列指示精神以及曾道人通知要求,结合项目实际进行讨论了交流,认真查找了项目部安全质量管理方面的存在不足,制定了切实可行整改措施,确定了年前安全质量工作三个重点:一是着力抓好堆巴果大桥桩基冬施质量管理和安全防护工作;二是切实做好项目冬休期间已完工程实体安全度冬工作;三是切实做好冬休前农民工工作监督发放,以及冬休期间安全值班和维稳工作。

  同时,针对曾道人工程项目管理考核方式及工程项目管理考核重点内容对各部门工作进行了细化分工和总体部署:要求工程部负责自查项目专项方案、技术交底编制、落实情况以及大临设施验收等;物机部负责自查设备进场验收、大型设备安拆方案及验收资料、材料进场台账及资料收集情况、机械设备使用情况等;试验室负责自查原材料进场与物机部台账的一致性,材料的合规性,形成产品的合格性等;工经部部负责自查劳务分包履约情况与验工计价合规性等;安质部负责自查项目安全质量体系运转情况以及项目带班作业计划(专项盯控)编制和实施情况等。并将部门以上工作的落实情况与年度考评挂钩,对提高部门工作效率起到了良好地促进作用。

  会议倡导那羊项目部全体管理干部发挥表率作用,克服高寒缺氧,稳定思想坚守岗位,站好年前最后一班岗;切实落实曾道人“大反思、大排查、大整治”活动精神要求,狠抓自查、突出整改、配合督查、搞好总结,全力确保在建工程安全、质量、信誉有序受控,项目管理考核达标。

会场

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