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蒙华项目曾道人论坛项目成本分析专项培训

时间:2018年10月16日    作者:穆文强    来源:蒙华项目部

  10月13日晚,蒙华项目部组织项目领导班子、工程、工经、财务、物机部全体人员进行项目成本分析专项培训。

  本次培训,由蒙华项目部负责人王彦刚主要从成本分析的概念、成本分析的分类以及成本分析的方法等方面进行培训,并根据各部室的业务特点,进行详细讲解,使大家能够深入理解成本分析工作的必要性,树立成本意识。

  王彦刚在培训中指出:项目成本分析是为了寻找进一步降低成本的途径,提高项目的经济效益,是项目施工管理的重要步骤和主要内容之一,项目全体人员都要牢固树立成本意识,为项目成本管控尽一份力。成本分析工作主要是对项目已完工成本的分析和未完工工程成本的测算,把应发生成本与实际发生成本进行对比分析,以此为依据找出盈亏原因,改进施工管理措施,最终实现成本目标可控。

  通过此次培训,项目各部室人员充分认识到成本分析的重要性,对成本分析方法有了更深的理解,纷纷表示要在今后的工作中牢固树立成本意识,严格成本分析的各类台账,保证项目成本分析工作真实可靠,帮助项目部实现成本控制目的。

培训现场

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